Methodology IP Transfer

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「核心內容引擎」

康士藤專注於原創管理方法論的技術轉移。將經由數百家標竿企業驗證的五大管理模組，轉化為您可以獨立經營與交付的版權資產。

獲取 5 大技轉體系 查看合作模式

關鍵價值點

  • TCA 原創培育體系

    從人才診斷到實戰導引的完整鏈條

  • 組織文化再造工程

    讓價值觀落地為可衡量的行為

  • 戰略思維大解碼

    將宏觀戰略轉化為可執行的戰術路徑

為什麼「技術轉移」是您的終極利器？

在中國同質化嚴重的培訓市場，內容的「原創性」與「工具性」是唯一的溢價空間。

打破代理毛利天花板

獲得獨立交付權，不僅賺取課酬，更建立客戶深度黏性與長期服務合約。

零研發風險

省去數年研發週期，引進 500 強驗證體系，簽約即具備頂級交付力。

個人專業護城河

獲得原廠講師認證，成為持有原創知識產權 (IP) 的專家級顧問。

五大核心體系庫

中國市場專用課名與原廠技轉資產詳情

1. TCA 部屬培育與指導

从管人到育人-TCA带人育才实战

跳脫「主管交代，部屬執行」的僵化模式。將主管角色轉化為「人才開發者」。透過 TCA 獨家行為指標與診斷工具，落實「對的人、放對位、做對事」。

技轉資產：
TCA 診斷量表
五大育才劇本
原廠逐字稿
官方授權標章
2. 文化形塑與落實 (卓越當責)

组织文化再造工程

文化不是牆上的口號。本課程專注於「文化落地」，透過當責領導力的行為定義，將核心價值觀轉化為可衡量的日常行為與管理制度。

技轉資產：
價值觀行為萃取畫布
Accountability 評估工具
文化變革工作坊指南
3. 高績效團隊關鍵五元素

建设高效团队五大金律

拆解影響團隊效能的五個底層維度：心理安全感、可靠度、結構與清晰度、意義感及影響力。

技轉清單
  • 團隊健康度診斷工具
  • 共創工作坊材料包
  • 管理者引導卡片
4. 策略思考力

战略思维大解码

賦能中高層管理者學習從商業環境、競爭對手出發進行結構化思考。實現真正的「戰略共鳴」。

技轉清單
  • 戰略解碼邏輯畫布
  • 實體沙盤教具
  • 市場洞察訓練系統
5. B2B 關鍵客戶經營

B2B大客户经营商道

從「產品銷售」轉向「價值共創」。整合 KAM 與顧問式銷售邏輯，提升贏單率與客情維護能力。

技轉清單
  • 大客戶關係熱力圖
  • 贏單策略引導流程
  • 年度計畫模版包

經典強項：DMI 動態管理互動

已在兩岸市場穩定營運數十年，是您作為精品諮詢公司的旗艦入門產品。

靈活的合作模式

方案 A：
版權經銷 / 代理夥伴

適合具備強大市場開發能力的培訓機構。

高利潤分潤機制
營銷物料全套支持
大客戶聯合打單
核心推薦

方案 B：
技術轉移 / 授權講師

適合獨立講師、精品諮詢公司。

核心資產全套技轉
原廠嚴苛 TTT 認證
支持本土化二次開發

現在就為您的專業
植入原廠 IP 核心

告別零散內容拼湊，擁有經由市場驗證的成熟方法論。

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