Methodology IP Transfer

我們不賣課,
我們為您的事業提供
「核心內容授權」

康士腺專注於創業管理方法論的技術轉移。將由經過數百家標竿企業驗證的五大管理模組,轉化為您可以獨立交付並交易的版權資產。

三大關鍵盈利點

  • TCA 創業培育體系

    從人才診斷到實戰引導的完整流程

  • 組織效能鍛造工程

    讓培訓結果落地為可衡量的行為

  • 心智維度大解碼

    將洞察心智能力為可執行的新行路徑

為什麼「技術轉移」是您的終極利器?

在中國高品質崛起的培訓市場,內容的「創新性」「工具性」是唯一的溢價空間。

突破代理毛利天花板

獲得獨立交付授權,不依賴顧問課費,更建立客戶深度黏性與長期服務續約。

零研發風險

省去數年研發歷程,引進 500 強驗證體系,簽約即可預約交付款。

個人事業護城河

獲得官方講師認證,成為擁有創業知識產權 (IP) 的專家顧問。

五大核心體系庫

中國市場獨家課程與官方授能資產詳情

1. TCA 歸屬培育顧問

由管人到育人-TCA帶人育人全套

跳離「主管交代」歸屬執行」的創業模式。將主管角色轉化為「人才開發者」,通過 TCA 專家行為指標與診斷工具,能實「對的人」找到位「對到了」。

授能資產:
TCA 診斷量表
五大培訓手冊
官方簡報稿
官方授權標章
2. 效能形塑與落實 (超越當責)

登程效能鍛造工程

效能不是喊出來的口號。本課程專注於「效能落地」,通過當責導向行為定義,將核心培訓結果落地為可衡量的日常行為與管理制度。

授能資產:
培訓結果行為定義立牌
Accountability 評估工具
效能變革工作坊教材
3. 高績效團隊關鍵五項紀律

建設高效團隊五大遵循

解析影響團隊授能的五個基礎維度:心理安全感、可信賴度、結構與清晰度、意義感和影響力。

  • 團隊健康度診斷工具
  • 共創工作坊教材
  • 管理者引導手冊
4. 策略思考力

心智思維大解碼

賦能中高層管理者學習從行業環境、競爭態勢出發進行結構分析,實現真正的「心智躍升」。

  • 心智解碼邏輯立牌
  • 實體沙盤教具
  • 市場洞察訓練系統
5. B2B 關鍵客戶管理

B2B大客戶運營閉環

從「產品定量」到「培訓共創」,整合 KAM 與顧問式顧問邏輯,提升致勝的與客戶維護能力。

  • 大客戶關係立牌
  • 致勝策略引導流程
  • 年度建構模組化

附贈強項:DMI 敏捷管理工具

已在兩岸市場穩定使用數年,是您作為精英顧問公司的最優入門產品。

彈性的合作模式

方案 A:
版權經銷 / 代理夥伴

適合具有強大市場開發能力的培訓機構。

高利潤分潤機制
線上線下全套支援
大客戶聯合提案
核心推薦

方案 B:
技術轉移 / 授能講師

適合獨立講師、精英顧問公司。

核心資產全套授能
官方嚴選 TTT 認證
年度版本二次開發

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